集團工程管控中心和特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)部搭建工程學(xué)習平臺
來(lái)源：星藝裝飾 發(fā)布時(shí)間：2016-12-26 14:15:01 點(diǎn)擊：14745
“嘀……”廣州分公司工程監理張工的手機收到了一條信息，是集團工程管控中心的工程學(xué)習平臺發(fā)出的。
在下班路上的他打開(kāi)APP，看到了《安全標準手冊》試題已經(jīng)上線(xiàn)，有的同事已經(jīng)開(kāi)始在做測試。與此同時(shí)，全國各地300 余家星藝公司，2000 余名工程監理也收到這份測試試題。就這樣，這個(gè)“工程學(xué)習平臺”將全國各地星藝公司的工程人員聚在了一處，互相學(xué)習交流。
故步自封，將停滯不前；與時(shí)俱進(jìn)，將快速成長(cháng)。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，移動(dòng)學(xué)習是新的學(xué)習方式，通過(guò)掌上APP 利用碎片化時(shí)間隨時(shí)隨地學(xué)習已經(jīng)成為趨勢。集團工程管控中心借助第三方平臺為每個(gè)公司建立了
線(xiàn)上學(xué)習的班級，打造掌上學(xué)習平臺。以手機為載體，以工程試題為內容，工程人員能利用碎片化時(shí)間隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習，不僅突破了傳統紙質(zhì)試卷測評模式，也提升了工程人員的學(xué)習興趣和學(xué)習效率，同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍。
工程管控中心已在全國分公司推行工程在線(xiàn)學(xué)習平臺并取得不錯的反響，部分特許經(jīng)營(yíng)公司也積極加入學(xué)習。特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)部經(jīng)與工程管控中心協(xié)調溝通，將這一學(xué)習工具在特許系統中進(jìn)行全面推廣。
工程在線(xiàn)學(xué)習平臺是一個(gè)手機、電腦等設備通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)的學(xué)習平臺，將實(shí)現智能化、體系化建設，主要包括學(xué)習、考試、測評、交流等模塊?！皩⒚總€(gè)公司都建立成一個(gè)線(xiàn)上的學(xué)習班級，公司負責人作為帶頭學(xué)習的班長(cháng)。由總部定期為每個(gè)班級推送工程資料和測試試卷，分享各公司學(xué)習動(dòng)態(tài)，公司員工之間交流心得、相互促進(jìn)?！惫こ坦芸刂行膹堄逊蹇偙O表示，學(xué)習交流群拉近了各公司內部的異地距離，使得信息交流更加充分、便捷。
據了解，工程管控中心已將安全、形象及六大工種等八本標準施工手冊轉換成選擇題題庫，接近900 道題目，并鼓勵各公司圍繞專(zhuān)題開(kāi)展個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習討論、專(zhuān)題培訓。
特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)部希望各公司能通過(guò)工程學(xué)習平臺建設的契機，豐富員工學(xué)習方式，有效推動(dòng)內部的培訓學(xué)習工作。同時(shí)，也希望工程團隊迅速組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，公司內外部相互促進(jìn)、及時(shí)總結，不斷提升工程專(zhuān)業(yè)能力，與公司一起成長(cháng)。
