營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”，堅守行業(yè)質(zhì)量標桿
來(lái)源：星藝裝飾 發(fā)布時(shí)間：2016-12-26 14:57:36 點(diǎn)擊：13933
百年大計，質(zhì)量為本。在裝修領(lǐng)域，工程質(zhì)量永遠是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。星藝裝飾始終堅持“設計經(jīng)典，質(zhì)量第一，顧客至上，學(xué)習創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍，從而開(kāi)拓眼界、提升技能、超越自我，加強施工質(zhì)量標準化建設，推進(jìn)裝飾工程團隊穩步發(fā)展。
01
“比”，營(yíng)造奮發(fā)向上的競爭氛圍。
我們始終相信，要創(chuàng )造客戶(hù)信賴(lài)的工程質(zhì)量，必須立足本職、苦練技能，提高團隊的專(zhuān)業(yè)技能與競爭能力。與此同時(shí)，也要展開(kāi)全方位對比，在對比中積極找出差距和關(guān)鍵性的短板，借此提高工程質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度和回頭率。集團近日開(kāi)展的全國工地大檢查，旨在比拼中學(xué)習增強能力，進(jìn)一步弘揚了“星匠精神”，踐行“讓工地開(kāi)口說(shuō)話(huà)”的星藝質(zhì)量錘宣言。
“學(xué)”，提高綜合素質(zhì)和工作水平。
堅持持續性學(xué)習，形成勤學(xué)、勤思、勤交流的氛圍，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢牢掌握規章制度、工作流程，確保人人心中有“一把尺”，確立“安全無(wú)小事，責任大于天”的擔當精神。倡導向標桿、先進(jìn)以及身邊的能手學(xué)習的氛圍，更要學(xué)習其他公司的先進(jìn)工藝，剖析先進(jìn)案例，堅定“干一行愛(ài)一行精一行”的信心，不斷在實(shí)踐中學(xué)習，吸收成為自己的知識和發(fā)展的營(yíng)養。
“趕”，努力提升主動(dòng)學(xué)習能力。
創(chuàng )造濃郁的趕超氛圍，發(fā)揮你追我趕，奮勇?tīng)幭鹊膹姶蠛狭?，推進(jìn)整體工作。把先進(jìn)的同行、先進(jìn)的工藝作為“趕”的目標，提高工作積極性，樹(shù)立正確的工作目標，共同把工程質(zhì)量推上新的臺階。針對工作滯后的項目，及時(shí)反思問(wèn)題的癥結所在，及時(shí)學(xué)習取經(jīng)，調整工作思路突破瓶頸，發(fā)揚迎難而上的精神。
“幫”，互幫互助，共同發(fā)展。
樹(shù)立大局觀(guān)念，強化協(xié)作精神，共同進(jìn)步。及時(shí)發(fā)現施工中存在的短板，定期組織經(jīng)驗交流，共同解決困難，把好的工作思路和工作方法拿出來(lái)共同學(xué)習、分享、探討。營(yíng)造濃厚的互幫互助氛圍，在互助中實(shí)現共同發(fā)展。正如本次全國工地大檢查，旨在促進(jìn)各公司互相監督、互相學(xué)習、互相進(jìn)步，好的工藝、技術(shù)、材料、大家挖掘出來(lái)統一學(xué)習；發(fā)現不足之處，提醒和督促對方立即整改，確保打造品質(zhì)工程，樹(shù)立品牌形象。
“超”，敢超能超，進(jìn)一步樹(shù)立超越意識。
時(shí)刻鞭策和激勵自己，增強做好工作的信心，超越自己。不滿(mǎn)足于工作中取得的小成績(jì)，大限度地發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現自身價(jià)值。更重要的是要樹(shù)立趕超意識，在潛心努力的基礎上超標桿、當標桿，努力實(shí)現由“追趕者”向“領(lǐng)跑者”的轉變。
02
學(xué)習是一種態(tài)度，執行是一種能力。努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”學(xué)習氛圍，并通過(guò)堅持學(xué)習，把學(xué)習的內容應運到工程管理中去，終達成“工程四個(gè)統一”的終極目標，樹(shù)立行業(yè)的標桿。那么，結合我們當前工作，要怎樣才能達到盡善盡美的境界呢？
素有“外科圣手”、“外科鼻祖”之稱(chēng)的華佗出生于醫學(xué)世家，弟兄三人都精于醫術(shù)，且聲譽(yù)頗著(zhù)。魏文帝曹丕曾問(wèn)當時(shí)有名氣的華佗：“家弟兄三人，都精于醫術(shù)，是天下有名的醫生，如果分個(gè)伯仲，誰(shuí)的醫術(shù)高？”華佗毫不猶豫地回答：“三人術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，但論醫術(shù)的高明程度，大哥好，二哥次之，我是差的那一個(gè)?！本科湓?，原來(lái)是大哥治病主要在病情發(fā)作之前，一般人不知道他事先鏟除了病因，然而經(jīng)他診斷的人都不會(huì )得??；二哥治病，主要是在病情發(fā)作初起之時(shí)，能通過(guò)輕微的治療控制，不讓病情蔓延；而華佗治病，是在病情嚴重的時(shí)候，他會(huì )通過(guò)動(dòng)手術(shù)的方法幫病人徹底根治，起死回生，所以名氣響遍全國。
細看之下，奮斗在“一線(xiàn)”的我們，不正是檢查工地質(zhì)量的“醫生”嗎？不正是肩負著(zhù)“工程健康”的光榮使命嗎？
在施工初期，一線(xiàn)的工人師傅就是“大哥”，防止出現工程“病痛”是他們的首要任務(wù)。把小事做到位，一磚一瓦、一邊一角，不留瑕疵，防微杜漸，做好“預防”工作，減少“病痛”出現的幾率，讓接下來(lái)的工作更順利開(kāi)展。
工程質(zhì)檢就是“二哥”。在施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員時(shí)刻手握“聽(tīng)診器”，在工地細心排查，做到“在檢查中發(fā)現，在發(fā)現中整改”。當發(fā)現問(wèn)題之時(shí)，想盡辦法“治療”，及時(shí)處理問(wèn)題，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴大。
當工程質(zhì)量未能使業(yè)主滿(mǎn)意，出現不達標的項目時(shí)，就必須徹底從根源上“動(dòng)手術(shù)”了。我們堅決地舉起“質(zhì)量錘”，把業(yè)主不滿(mǎn)意的“砸”掉，把質(zhì)量不過(guò)關(guān)的“砸”掉，堅持“砸”出標準、“砸”出品質(zhì)、“砸”出精品、“砸”出滿(mǎn)意；堅持以高標準要求自己，維持星藝工程品質(zhì)和品牌聲譽(yù)，真正做到“讓工地開(kāi)口說(shuō)話(huà)”。
03
在每個(gè)星藝人心中，“比、學(xué)、趕、幫、超”，絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的五個(gè)字，工程質(zhì)量也絕不是一句空話(huà)。作為一線(xiàn)工作者，我們認識到，保證工程質(zhì)量是立足的根本，也是集團給我們提供的一個(gè)循環(huán)往復，不斷回顧反思，不斷學(xué)習改進(jìn)，不斷超越完善自我的過(guò)程，代表的是一種身為星藝人的使命和責任；意味著(zhù)我們要適應時(shí)代進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展，找差距補短板，激發(fā)全員凝心聚力，保證工程建設隊伍始終充滿(mǎn)朝氣，富有生機；更意味著(zhù)所有星藝人必須同心協(xié)作，才能塑造企業(yè)榜樣、堅守行業(yè)標桿。
堅持“比、學(xué)、趕、幫、超”，永葆星藝的核心競爭力。
