種好“三田” 收獲“愿果”
來(lái)源：星藝裝飾 發(fā)布時(shí)間：2016-12-26 15:00:50 點(diǎn)擊：12156
“三福田”為佛教修行人的基本“三寶”，即敬田、恩田和悲田。敬田是父母和給我們提供衣食的人；恩田乃教育培養我們成長(cháng)、成人的人；悲田即需要我們幫助的人。簡(jiǎn)單來(lái)講就是知福、惜福和造福的三種修行過(guò)程。只要種好這“三福田”，就無(wú)須朝夕焚香，晨昏頂禮，也自然成得了佛。
興許，有人說(shuō)，談佛，似乎過(guò)于深遠，霧里看花了吧？說(shuō)起佛來(lái)，不就是燒香磕頭拜菩薩嗎？其實(shí)，這些僅僅是表象的東西，凡事必須經(jīng)吹糠見(jiàn)米后，才頓悟其中的妙處。談佛旨在談佛學(xué)，談無(wú)比光芒、直指人心的智慧。這些智慧，能幫助和指導我們做一份成功的事業(yè)，做一個(gè)成功的人生。因而說(shuō)，佛不只是在神壇上莊嚴和雅，觀(guān)者無(wú)厭的塑像，更是能夠成為我們生活、工作和事業(yè)的“導航”者。
佛教云：佛性無(wú)處不在。婆娑世界，蕓蕓眾生，皆有佛性，就*你的領(lǐng)悟力了，即佛家稱(chēng)之為“菩提”。
筆者認為，“三福田”佛理與我們星藝的價(jià)值取向是吻合的。
星藝管理者的“三福田”是什么？如何去耕耘呢？
先談“敬田”。創(chuàng )始人余靜贛先生在星藝創(chuàng )建之初就立下一個(gè)“天條”：不孝敬父母的人不能成為星藝人！道理很簡(jiǎn)單，一個(gè)若對自己有天高海深養育之恩的父母都不孝敬的人，能善待客戶(hù)、善待同事、善待企業(yè)和品牌嗎？除之父母，還有賜給我們衣食的廣大客戶(hù)和為我們創(chuàng )造財富的廣大員工，也是我們的“敬田”。怎樣敬待員工和客戶(hù)？一是誠信，承諾的必須做到；二是以人為本，從愛(ài)心出發(fā)，設身處地地為他們著(zhù)想，為他們服務(wù)。耕耘這塊田需要付出的是不雜不飾的精誠，摻不得私心，容不得雜念。
再談“恩田”。社會(huì )上一切的幫助、寬容和正能量引導的力量，還包括師長(cháng)、合作伙伴、同事、家人等幫助我們星藝成長(cháng)、成功的人，就是星藝人的恩田。在這塊田地里，我們該做的是要用正確的三觀(guān)，去培植福緣之苗，盛開(kāi)讓客戶(hù)稱(chēng)心，讓員工安心，讓家庭幸福，讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓國家放心，讓公司昌盛的“六度之花”。
重點(diǎn)談?wù)劇氨铩?。這是一個(gè)反哺的話(huà)題，也被佛家稱(chēng)之為大施、真施和無(wú)上施。星藝人如何去耕種這塊田呢？余靜贛先生在廣東星藝裝飾集團成立二十周年慶典的專(zhuān)題講話(huà)中，情真意切地提出“做裝修等于做幸?！钡男吕砟?，已給我們指引了明確的“耕耘”方向。就是教導我們要把裝修當成造福事業(yè)來(lái)做，為客戶(hù)造福，為員工造福，為家庭造福，為社會(huì )造福。作為耕種“悲田”的全國各地的管理者，應當這么去做：
一、營(yíng)造公平正義的企業(yè)文化，用正確價(jià)值導向引領(lǐng)團隊，用陽(yáng)光的心態(tài)去影響團隊，用利他精神去教育團隊。告誡我們的團隊不矯作，不忽悠。在服務(wù)客戶(hù)和社會(huì )的過(guò)程中，付出的是真誠，留下的是感動(dòng)。
二、加強學(xué)習修養，與時(shí)俱進(jìn)地改造世界觀(guān)，要善于改變自己對“舊經(jīng)驗”的自負，不斷用新知識提升自己。同時(shí)，自覺(jué)地擔當起對客戶(hù)、對家庭、對員工、對合作伙伴、對社會(huì )的責任。佛經(jīng)云：“人有善愿，天必從之。有福之人，可逢上智?！睋碛小吧现恰钡墓芾碚?，必須懂得，只有積極造?？蛻?hù)、善待員工、回報國家，才能夠讓企業(yè)可持續地穩健發(fā)展。
三、“人人知道有來(lái)年，家家盡種來(lái)年谷，人人知道有來(lái)生，何不修取來(lái)生福?！边@是佛家一偈，道出了因果的必然性。希望我們的管理者種下的盡是善因，收獲的皆為善果。種善因，需要有優(yōu)良的品德。我們星藝管理者的優(yōu)良品德是“敢為人先，恪守勤儉，誠信正直，勇于奉獻”。星藝人反對自私自利，目光短淺的狹隘思想，提倡全局為重，高瞻遠矚的豁達胸懷；反對悲觀(guān)消極，精神萎靡的低落情緒，提倡堅定信念，自信未來(lái)的高昂斗志；反對驕縱奢侈，嫖賭逍遙的享樂(lè )主義，提倡克勤克儉，公正廉明的優(yōu)良品行?！兑捉?jīng)》云：“積善之家，必有余慶。積不善之家，必有余殃?！奔彝ト绱?，企業(yè)何嘗不如此呢？所以說(shuō)，在星藝團隊中，不能給對客戶(hù)、對家庭、對員工、對社會(huì )缺乏責任感的管理者留有可乘之機！因為這些另類(lèi)的管理者的存在，只會(huì )給我們的團隊造成“余殃”。
大愿成大果，小愿成小果，無(wú)愿無(wú)有果?！鞍研撬嚧蛟斐芍袊哂绊懥?、規模大、實(shí)力強、技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)先的裝飾集團”是我們的宏圖大愿，而“種”好“三田”正是我們星藝人為收獲“愿果”付出的實(shí)際行動(dòng)！
“種”好敬田是報德；“種”好恩田是美德；“種”好悲田是功德。
