星藝裝飾啟動(dòng)ERP項目，全力打造信息系統管理平臺
來(lái)源：星藝裝飾 發(fā)布時(shí)間：2016-12-26 15:08:11 點(diǎn)擊：12474
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為進(jìn)一步提升企業(yè)現代化管理水平，加強信息系統平臺建設，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭力，5月28日上午，廣東星藝裝飾集團股份有限公司ERP項目啟動(dòng)大會(huì )在廣州番禺北海稻酒店隆重召開(kāi)。中山大學(xué)教授、ERP建設顧問(wèn)戴欣，星藝集團董事長(cháng)羅照球、監事會(huì )主席溫宏偉、總裁余敏，集團黨委書(shū)記、特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理冷忠，金蝶集團副總裁楊明、金蝶廣州公司副總經(jīng)理趙建、金蝶項目總監劉雪華等出席大會(huì )。
來(lái)自集團企業(yè)管理中心、財務(wù)管理中心、人力資源中心、文化傳媒中心、倉儲配送中心、信息網(wǎng)絡(luò )中心總監以及試點(diǎn)單位廣州、黃埔、白云、番禺分公司的經(jīng)理、項目負責人等參加大會(huì )。大會(huì )由企業(yè)管理中心行政主任吳雨蓉主持。
在啟動(dòng)大會(huì )上，余敏總裁首先就集團信息系統平臺建設的背景、情況、目標及相關(guān)要求作簡(jiǎn)單說(shuō)明和具體解讀，希望通過(guò)信息化建設規范集團管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭力。隨后，集團信息網(wǎng)絡(luò )中心賀長(cháng)青總監針對項目目標、項目建設周期、項目實(shí)施計劃以及項目組成員的職責和任務(wù)進(jìn)行講解。
金蝶集團副總裁楊明在講話(huà)中明確指出，一個(gè)核心的ERP平臺將對星藝未來(lái)的發(fā)展起到巨大作用，通過(guò)信息化平臺的建設，有效進(jìn)行連接與溝通，從而增強和提升企業(yè)管理工作的組織性、安全性與便捷性。金蝶項目團隊將全力以赴協(xié)助星藝打造ERP項目平臺，助推星藝更好更快向前發(fā)展。
金蝶項目經(jīng)理張劍飛詳細介紹了ERP項目的實(shí)施方法、項目計劃、風(fēng)險控制，并指出將在2016年底建成功能完善的企業(yè)級ERP系統，滿(mǎn)足對集團發(fā)展戰略的全面支撐，保證按時(shí)按質(zhì)按量完成ERP項目建設。
羅照球董事長(cháng)宣布項目啟動(dòng)并作講話(huà)。特別指出，集團高度重視ERP項目建設，把信息化建設列入集團核心工作之一，成立了信息領(lǐng)導小組，聘請了高校專(zhuān)家顧問(wèn)，組建了有豐富經(jīng)驗的項目團隊。集團信息化建設是“一把手”工程，要求各中心、各單位負責人一盯到底，轉變工作觀(guān)念，創(chuàng )新工作方法，改進(jìn)工作方式，做好打攻堅戰的思想準備。特別強調，集團啟動(dòng)ERP項目，全力打造信息系統管理平臺，力爭做到“四個(gè)需要”——推行戰略目標實(shí)施的需要，提升公司內部管理的需要，加強業(yè)務(wù)管控和創(chuàng )新模式的需要，實(shí)現企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的需要。要求集團各單位抓好組織協(xié)調和具體實(shí)施工作，全力打造適合公司未來(lái)發(fā)展和符合公司實(shí)際需求的信息系統，從而為助推企業(yè)高效運營(yíng)、穩健發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
據了解，ERP項目是一個(gè)大型企業(yè)管理信息化項目，是一項系統工程。目前，ERP作為全球智能先進(jìn)的企業(yè)管理工具，是指建立在信息技術(shù)基礎上，以系統化的管理思想為企業(yè)提供決策運行手段的管理平臺，是企業(yè)進(jìn)行資金資源、信息資源和物質(zhì)資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的醞釀與籌劃，星藝裝飾啟動(dòng)ERP項目建設，優(yōu)化管理手段，加強過(guò)程管理，全面提升公司精細化管理整體水平，是加快并完善公司現代企業(yè)制度建設的重要舉措，也是公司管理系統的一次革新，有助于企業(yè)的管理水平更上新的臺階。未來(lái)，ERP項目有助于集團突破發(fā)展瓶頸，快速精準把控發(fā)展大局，翻開(kāi)現代企業(yè)管理的新篇。
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